1月29日，集团公司在唐河分公司召开加快推进转型项目发展现场观摩会，实地参观学习唐河分公司在检测线、宛运龙捷快修、宛东公交、加油站等转型项目方面取得显著成绩和班子建设、工作作风、职工队伍、站容站貌等方面发生重大变化的先进经验。旨在通过观摩交流学习，进一步凝聚思想共识，转变工作作风，扑下身子，真抓实干，充分利用实行疫情防控新政的有利时机，抢抓机遇，大干快上，加快转型，为集团公司渡过难关、早日扭亏为盈奠定坚实基础。集团公司董事长、党委书记、总经理胡逸云出席并发表重要讲话。集团公司领导班子成员，基层客运单位班子成员和实业单位负责人，集团公司机关、客运公司机关和实业发展公司机关中层助理以上人员参加。会议由集团公司副董事长、党委副书记、纪委书记韦献新主持。
    会议分两个阶段进行。上半时，与会人员参观了唐河翔远检测线、宛运龙捷快修公司、宛东公交唐河至南阳线路发车现场、加油站等处以及唐河汽车站站容站貌。下半时，在唐河迎宾馆召开观摩学习专题会，唐河分公司经理朱东升首先向大会作经验交流，邓州分公司、淅川分公司、内乡分公司和定制客运公司负责人，客运公司和实业发展公司总经理分别作表态发言，胡逸云董事长及分管领导分别进行点评。
    胡逸云在讲话中指出，唐河分公司在不到两年的时间，完成了检测线、加油站项目建设等工作，整个面貌焕然一新。在宛运极度困难、三年大额亏损的情况下，唐河分公司班子务实重干、攻坚克难、开拓创新，抢抓生产经营，积极协调内外部关系，创造性地开展工作，转型发展取得明显成绩，让我们从中看到了宛运的希望和未来。
    胡逸云结合当前生产经营形势，就全面做好今年各项工作特别是加快推进转型项目发展提出具体要求。一是统一思想，提高认识。集团公司中层以上管理人员要站在同心协力共渡难关讲政治顾大局的高度，紧紧围绕年度目标任务谋划全年工作，理清工作思路，采取强力措施，狠抓工作落实，确保生产经营和项目建设平稳有序、快速推进，打好今年扭亏为盈翻身仗。二是认清形势，找准差距，切实增强全体干部员工的紧迫感、危机感和责任感，加快转型步伐，不断实现集团公司改革发展新突破。各单位要认真学习唐河分公司在加强班子建设、转变工作作风和推进转型项目、改善站容站貌等方面好的经验做法，取长补短，查漏补缺，坚决克服躺平思想，增强干事创业的积极性。三是务实重干，勇于担当。集团公司全体管理人员要以非常的状态，接受非常的考验，达到非常的要求，率先垂范，扑下身子，真抓实干，结合单位实际，认真分析研判主客观因素，创新发展思路，统筹谋划全年工作，在转型项目、盘活资源、强化收入管理和成本控制等方面出实招、求实效。集团公司上下要坚定信心谋发展，风雨同舟渡难关，一班人，一条心，一股劲，力争2023年实现扭亏为盈，为实现“百年宛运”宏伟目标不懈努力。（李 丽）