2月18日上午，农历正月初九上班第一天，集团公司在机关三楼会议室召开生产经营视频会，集团公司董事长、党委书记、总经理胡逸云出席会议并发表重要讲话，集团公司领导班子成员，各基层单位负责同志，集团公司机关、客运公司机关、实业发展公司机关全体人员在主会场或在视频分会场参加。
    会议宣布了集团公司有关领导分工调整的通知。
    会上，各基层单位和机关部门负责同志、集团公司班子成员围绕完成年度利润目标任务，汇报了近一个多月所做的主要工作及取得的初步成效，采取的具体措施，需要解决的问题及下一步重点工作打算。
    胡逸云在讲话中分析了集团公司目前严峻经营形势，明确了下步重点工作和目标任务。一是客运公司要继续做好客运班线车辆恢复工作，制定车辆更新优惠政策，稳定客运生产经营规模；积极稳妥推进定制客运发展，加强营销宣传，大力发展公务用车业务；严格公车管理，建立单车经营台账，严控经营成本费用；充分挖掘闲置的土地房产资源，加快组织招商，提高房屋租赁收入；继续强力推进清欠工作，利用法律手段，维护好集团公司利益，尽快回笼资金；严格安全管理工作，树牢红线思维，确保安全形势持续平稳。二是实业发展公司要积极做好驾考板块业务外联，拓宽业务范围，千方百计扭亏为盈；教育板块要继续做好降本增效，增加收入；检测线和加油站等项目建设要制定建设计划，严格按照时间节点强力推进，确保如期开工；职业中专要抓紧完善办学手续，确保三月份申办成功；后勤服务公司和物业公司要积极探索新的效益增长点，千方百计增加收入。三是机关各部门要明确工作职责任务，转变思想观念，改进工作作风，为基层单位做好服务。
    胡逸云强调，面对客运市场不可逆转的严峻形势，集团公司上下要坚定发展信心，进一步解放思想、更新观念，严格管理、降低成本，采取强有力措施加快转型，确保实现今年3000万元利润目标任务，以实际行动回报市委市政府对集团公司的关心和支持，为实现“百年宛运”做出新的更大贡献。
（曾庆焱）