集团公司今年5月14日与苏州祥利劳务服务有限公司签订合作协议后，5月28日印发《关于加快推进劳务输出工作的实施方案》。方案明确集团公司成立劳务输出专项工作领导小组，集团公司常务副总经理杨青霞任组长，客运公司和实业公司相关领导为副组长，机关相关部门负责人和基层单位经理为成员。集团公司成立“宛运劳务服务中心”，各基层单位确定了劳务输出专班工作人员，组建劳务输出运营团队，分别建立了劳务输出工作群。
    为扎实推进劳务输出业务，6月17日，集团公司在书院中学阶梯教室召开劳务输出业务知识培训会。集团公司董事长、党委书记胡逸云在会上发表重要讲话，苏州祥利集团董事长孙万祥、苏州祥利集团运营总监乔磊作劳务招聘专项培训，常务副总经理杨青霞，副总经理宋林江、韩永庆、牛广山，集团公司各基层单位行政负责人、劳务输出专班人员参加会议。会议由集团公司副董事长、党委副书记、纪委书记韦献新主持。
    培训会上，杨青霞对《关于加快推进劳务输出工作实施方案》作了详细讲解，介绍了劳务输出合作单位基本情况及双方合作目的、内容，进一步明确了集团公司各单位劳务输出的工作流程、奖励办法并提出具体工作要求。
    苏州祥利集团孙万祥董事长和乔磊总监分别结合自身工作经验，以合作企业为例，就招聘业务如何开展、信息如何发布、面对面如何有效顺畅沟通、如何持续跟进等问题进行了详细讲解。
    会上，集团公司董事长、党委书记胡逸云发表重要讲话。胡逸云回顾了到苏州祥利公司参观考察的情况，表示很受启发，指出集团公司受高铁开通、800公里长途线路取消、新冠疫情等因素影响，当前客运主业受到严重冲击，客运收入严重下滑。面临严重困难，企业必须转型发展，转变经营理念，上新项目， “以改革促转型，以效益求生存”。胡逸云对劳务输出工作提出具体要求：一是统一思想，提高认识。客运蓬勃发展的黄金时代已经过去，下滑趋势不可逆转，要转变经营观念、转变就业观念，把与祥利合作发展劳务输出作为企业转型的有效途径之一。二是成立专班，专班专干，内外结合，全面发动，兑现奖励。三是突出宛运品牌，全面宣传宛运优势。借助宛运知名度高的品牌优势，印制宣传手册，打造宛运劳务服务品牌。四是上下联动，互相配合，提高效率，落实到位。集团公司三级领导班子要转变作风，率先垂范，全力以赴，做好服务，深入基层一线开展工作。五是集团公司要加强与祥利公司的沟通协商，取长补短，相互支持，共同发展。胡逸云号召宛运广大干部职工迎难而上，更新观念，抢抓机遇，积极支持、参与新项目、新业务的发展，打造新的经济增长点，确保宛运基业长青。
    会议最后，韦献新作总结要求大家转变思想观念，转变经营观念，俯下身子，上下内外联动，全力以赴抓好劳务输出工作。
    培训会后，各单位大力宣传，积极转发合作企业招聘信息，不断有人咨询招聘企业情况。为了把劳务输出工作做实做好，6月24日-25日，集团公司人力资源部又分两批组织基层单位劳务输出专干到桐柏祥利劳务公司参观学习，听取了桐柏祥利劳务公司负责人江朋在用工招聘方面应当注意的细节和企业在招聘要求方面的详细讲解。（周真雅）