7月25日上午，客运公司在南阳汽车总站会议室召开线长制管理目标签订大会，客运公司领导班子成员、机关各部门负责人及客运单位经理、线长参加会议。会议由集团公司副总经理、客运公司党委书记韩永庆主持。
    会上，集团公司工会主席、客运公司副总经理周克传达了《南阳宛运客运有限公司客运单位线长制管理实施方案》，并就其主要内容和环节作详细解读。客运经营处负责人宣读了《南阳宛运客运有限公司线长制管理目标责任书》及线长制管理考核标准，集团公司副总经理、客运公司总经理宋林江与17家客运单位签订了《南阳宛运客运有限公司线长制管理目标责任书》。
    宋林江在讲话中指出，推行线长制的目的，一是遏制客运收入下滑。传统的客运经营方式已经不适应目前客运形势，需要在经营中创新、在经营中求变。此次推行线长制管理，就是要化小核算单位，责任到人，提升管理水平，千方百计堵漏增收，尽快遏制收入下滑局面。二是提高服务质量。在线长带领下，服务好单车承包人，服务好旅客，以服务求稳定。三是提高效益。对非定线旅游车辆要管理到位，严格做到包车牌一趟一办，每车次包车发票开具不低于2000元。对郑州线路车辆要进行组合，合理调配运力。对公营车辆的管理，要大、中、小相结合，抓精抓细，降成本、抓收入。在线长制的管理上，各单位必须按照客运公司线长制实施方案和管理目标责任书要求，加强考核，严格奖罚兑现，在每周的安全隐患集中整治攻坚行动视频会上各单位要汇报线长制推进情况、存在的问题和改进的方法，确保线长制管理平稳推进，取得扎实成效。
    韩永庆在总结中指出，在省、市交通主管部门安全管理高压态势下，非法营运客车得到有效遏制，给集团公司客运经营带来了机遇。要守牢安全底线，管好车和人，确保安全生产。二是针对线长制管理，根据签订的目标责任书，对各分公司经理进行考核，各单位线长由分公司经理对准考核。三是要加强安全生产工作，目前正值汛期、暑运，各单位要采取得力措施，做好防汛安全、暑运安全，确保生产安全万无一失。（李军）