3月1日，集团公司在仲泰医圣堂召开分级聘任、双向选择专题会议，通报集团公司、客运公司、书院教育公司、驾培公司、石油能源公司、宛运综合发展公司机关分级聘任、双向选择整体完成情况，宣布了聘任中层管理人员、一般人员名单。集团公司领导韦献新、宋林江、华磊、韩永庆出席会议，六个机关全体工作人员参加会议。会议由集团公司副董事长、党委副书记、纪委书记韦献新主持。
    会上通报了集团公司六个机关分级聘任、双向选择整体情况，宣读了集团公司六个机关分级聘任、双向选择聘任中层管理人员文件，通报了六个机关一般人员分级聘任、双向选择聘任情况。
    会议强调，要清醒认识集团公司面临的严峻形势，切实增强加快转型发展的紧迫感、责任感和使命感。近年来，受行业政策调整和多种运输方式影响，集团公司生产经营遇到建企74年来前所未有的困难。特别是受高铁开通、800公里以上线路停运和新冠疫情等因素影响，集团公司客运量、客运收入和经济效益连续大幅下滑。2021年整体亏损3423多万元，2022年春运收入下降43%，元月份亏损567万元，经营形势举步维艰。为应对严峻形势，非常时期采取非常措施，决定在六个机关推行分级聘任、双向选择办法，通过制订方案、宣传发动、双向选择、确定人选等程序，顺利完成了本次工作任务。
    会议要求，要增强政治意识，强化责任担当，提高站位，顾全大局，服从分配。在当前客运量锐减、经营规模减小、工作量减少的情况下，推进集团公司、客运公司机关机构改革，合并工作机构，减少管理人员，是适应当前严峻形势的必然选择。这次分级聘任、双向选择工作，紧密结合集团公司实际，充分尊重员工意愿，坚持不把一名职工强制推向社会。希望参加本次分级聘任、双向选择的同志，不论调整到哪一个工作岗位，都要顾全大局，服从分配，在新岗位上建功立业。同时希望大家要严明政治纪律，严守政治规矩，筑牢思想防线，强化纪律规矩意识，坚决按时间要求准时到岗。
    会议指出，2022年是集团公司加快转型发展关键的一年，全体员工要认清严峻形势，体现责任担当，找准发展定位，要认真落实董事长、党委书记、总经理胡逸云提出的“以改革促转型，以效益求生存”发展方针，坚定信心，开拓创新，严格管理，加快转型，风雨同舟，共渡难关。希望机关全体工作人员团结一致，分工协作，立足本职岗位，努力完成工作任务，为集团公司转型发展作出积极贡献。不论是留在机关的同志，还是充实到工作专班项目的同志，都要正确处理整体利益与局部利益关系，尽快到位，夯实工作责任，建立考核督查工作长效机制，突出重点，各尽职能，确保各项工作落到实处，确保各项工作有序推进。(洹  水)